Projekterfahrung seit 2007 – quer durch Branchen und Technologien.
Cloud-Readiness-Analysen für Fachverfahren, Architekturdesign für containerisierte Justizcloud (Kubernetes/OpenShift), Bewertung von Skalierbarkeit, Sicherheit und Integration (OIDC/Keycloak), Entscheidungsvorlagen und Migrationsroadmaps.
Initiierung und Entwurf einer bundesweiten KI-Plattform: Governance, Referenzarchitektur (Security, Mandantenfähigkeit, Observability), API-Standards (REST/OpenAPI), GitOps-Pattern (Helm, ArgoCD), Nachnutzungs-Blaupausen und Onboarding-Guides für Länder und Behörden.
Migration veralteter IoT-Komponenten, Datenstrategie für Zeitreihen-Analytics (Schema-/Tag-Design, Retention/Downsampling), Azure IoT-Evaluierung (IoT Hub/DPS, MQTT, Device Twins) mit PoC und TCO-Bewertung.
Quellcodeverwaltung konsolidiert (Git-Workflows, Review-Policies), CI/CD-Pipelines in Bamboo für C#/.NET-Services eingeführt, Release- und Umgebungsprozesse strukturiert, .NET-Upgrade-Pfad definiert, Containerisierung vorbereitet, Runbooks bereitgestellt.
Integrationsplattform für Bauplanung/-steuerung: heterogene Systeme (SAP, ArcGIS, Fachapplikationen) vereinheitlicht, gemeinsames Datenmodell definiert, Schnittstellenstrategie (REST + async Batch/Queue mit Retry/Idempotenz), Azure DevOps-Pipelines etabliert.
Architecture Owner für bundesweite Single Source of Truth für Zuständigkeitsinformationen. Kubernetes-Betrieb (SUSE Rancher), Zero-Trust-Policy, OIDC-AuthN/AuthZ. Vereinfachtes REST-Integrationsmodell mit SDK, mandantenfähige Konfiguration. Steering-Board und Roadmap-Verantwortung.
Ereignisgetriebene After-Sales-Plattform (DDD, CQRS, Kafka), Multi-Channel-Integration, Internationalisierung, SAP PI/PO-Anbindung (OData/IDoc), DSGVO-Umsetzung. CI/CD auf Kubernetes (AWS MKS): 12 Minuten von Commit bis Produktion.
Omnichannel-Verkaufssystem für Filialen und Online. Biometriegestützte Linsenempfehlung, One-Click-Reorder. Event-driven Integration (POS/CRM/Logistik) über Kafka. AngularJS-Frontend. Kubernetes-Deployments mit Blue/Green-Rollouts.
Serviceorientiertes Zielbild und Migrationsstrategie für AWS. PoC für AWS-Betrieb und REST-Schnittstellen. API- & Integrationsleitlinien, CI/CD-Blueprint. Technische Schulden und Quick Wins priorisiert.
Softwarekomponenten für weltweite Reifenproduktion: Auftragssteuerung und Maschinen-Tracking. REST-Endpoints ergänzt, Legacy WCF/SOAP abgesichert. MVC-/WinForms-UIs modernisiert. Internationales Scrum-Team (GER, POR, CZ, USA, IND).
Webbasiertes DMS für Finanzierungs-/Leasingvorgänge mit regelbasierter Prüf- und Workflow-Steuerung. OCR und Barcode-Erkennung für automatische Dokumentklassifikation. Bidirektionale Integration mehrerer Systeme (WCF/REST/SOAP). Drittanbieter nutzen DiVA-Schnittstellen direkt.
CRM um neue Prozesse und Schnittstellen erweitert. GUI-Redesign und sukzessive Migration nach ASP.NET MVC. Datenzugriff auf Oracle standardisiert und optimiert (Performance-Tuning, robuste Transaktionslogik).
Zentrale Verwaltung von Ticketautomaten: Tarifierung, Konfiguration, Fernwartung. Umsatz- & Betriebsdaten verarbeitet. Integrationsschicht modernisiert (REST/SOAP). Zahlreiche Tarif-Konverter/Pipelines für heterogene Formate entwickelt.
Trouble-Ticket-System mit Knowledge-Base-Verknüpfung (Ähnlichkeitssuche, Auto-Vorschläge). SLA-Felder, Priorisierung, Eskalationen. E-Mail-Ingestion, Auto-Routing. Reporting/Dashboards für First-Response- und Resolve-Zeiten.